亞馬遜于2025年11月5日起對美國、加拿大及歐洲五國（英國、德國、法國、意大利、西班牙）站點的優(yōu)惠券費用結構進行優(yōu)化調整，核心變化包括設置非固定費用上限、降低部分站點費用比例，以幫助賣家更高效規(guī)劃假日促銷活動。

一、北美站調整

美國站

• 非固定費用：維持銷售額的2.5%，但增設單張優(yōu)惠券2000美元上限。
• 預付費用：每次創(chuàng)建優(yōu)惠券固定費用5美元（保持不變）。
• 影響：高客單價商品（如單價超過24美元）的促銷成本可能上升，但上限設置避免了極端高額費用。

加拿大站

• 非固定費用：從原比例降至銷售額的1.5%，并設置單張優(yōu)惠券500加元上限。
• 預付費用：每次創(chuàng)建優(yōu)惠券固定費用2加元（保持不變）。
• 影響：賣家促銷成本顯著降低，尤其適合中低客單價商品。

二、歐洲站調整

英國站

• 非固定費用：降至銷售額的0.75%，并設置單張優(yōu)惠券200英鎊上限。
• 預付費用：每次創(chuàng)建優(yōu)惠券固定費用2英鎊（保持不變）。
• 影響：薄利多銷策略更劃算，例如單價20英鎊的商品賣出300件，總費用僅32.5英鎊。

德國、法國、意大利、西班牙站

非固定費用：調整為銷售額的0.5%-0.75%，并設置100-300歐元不等的費用上限。

• 德國/法國/西班牙：0.75%比例，300歐元上限。
• 意大利：0.5%比例，100歐元上限。

預付費用：德國站為4歐元，其他三站為2歐元。

影響：歐洲站整體費用比例低于美國站，適合規(guī)?；N售攤薄成本。

三、關鍵調整邏輯與影響

費用設上限：通過設置非固定費用上限（如美國2000美元、英國200英鎊），避免賣家因高銷售額承擔極端成本，增強促銷預算可控性。

費用比例下調：歐洲站非固定費用比例全面下調（如英國從原比例降至0.75%），降低賣家促銷成本，鼓勵更多商品參與優(yōu)惠活動。

分站點差異化：北美站費用比例高于歐洲站，但上限更高，反映不同市場消費能力與賣家策略差異。

適用范圍：新規(guī)僅適用于2025年11月5日及之后創(chuàng)建的優(yōu)惠券，原有優(yōu)惠券仍按舊標準收費，確保賣家過渡期平穩(wěn)。

四、賣家應對建議

成本評估：高客單價商品（如美國站單價超過24美元）需謹慎評估促銷必要性，避免成本激增；低客單價商品可通過規(guī)模化銷售攤薄成本。

預算規(guī)劃：利用費用上限規(guī)則，合理設置促銷預算，尤其針對旺季（如黑五網(wǎng)一）活動。

組合策略：結合優(yōu)惠券、促銷活動與廣告投放，提升銷量同時控制成本，例如通過優(yōu)惠券吸引流量，再用促銷活動轉化。

數(shù)據(jù)監(jiān)控：建立促銷監(jiān)控體系，定期分析費用、銷售額與利潤率變化，優(yōu)化定向促銷策略。